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職涯成長系列講座 - CEO老爹的爐邊箴語第二季

薛迪忠博士曾在數個跨國企業擔任高階管理者多年，從產業界退休後持續在大專院校擔任MBA/EMBA的教授，講授策略管理、組織發展、企業倫理、人際溝通等課程。

第二季系列的影片將針對職場中階主管、或有十多年工作經驗的朋友們，分享中/高階主管管理或決策時，需注意的事情，期待幫助您發現、觀察、解決問題，並繼續成長！

1

如何應對挑戰、挫折與試探

中階管理者在職場上會碰到的三項課題，聽聽薛老爹的剖析與建議！

2

三重底線:經濟/社會/環境價值

什麼是中階管理者做決定需考量的重要面向？該怎麼跳脫視野框架的限制？

3

高階管理者的時間運用

高階管理者該將時間投入哪些最重要的事？讓我們聽薛老爹娓娓道來！

4

創業分析1企業成長的歷程

企業成長中，哪些歷程與特性是我們會經歷的？讓我們聽聽薛老爹的分享！

5

創業分析2企業下旋的徵兆

如何在第一時間發現企業下旋的徵兆？什麼是企業下旋的參考指標？

6

衝突解決與談判

什麼是衝突發生的原因？在進到談判前，我們該做如何的預備？

7

進行有效的溝通

造成溝通不良的原因為何？我們該怎麼鍛鍊溝通的能力？

8

如何有效率的開會

如何進行有效率且具效能的開會？一探當中的幾樣技巧！

9

如何做簡報

掌握Dos and Don'ts原則，讓做簡報不再是挑戰！

10

傳承，接班，組織發展

何謂2IC？為何2IC對企業組織發展是如此的重要？

11

認知偏差

什麼是認知偏差？認知偏差對公司帶來最大的傷害是什麼？

12

高階領袖的特質

不只知道更要培育！讓我們聽聽薛老爹分享什麼是「四識五度」！

13

如何避免中年危機

時期不同，面對的問題也不同。在職涯中場時，哪些問題是我們該思考的？

14

你是築夢還是逐夢

機會是留給準備好的人。我們要如何裝備，等待機會？

15

危機的控管

當危機發生時，我們該有哪些認知？什麼是處理危機的三大原則？

16

跨國公司的生存之道

跨國企業有什麼樣的特性？在站穩生存後，我們該如何闖出一片天？

更多了解我們

看我們的影片頻道，更多的了解我們！

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