中階管理者在職場上會碰到的三項課題，聽聽薛老爹的剖析與建議！​

什麼是中階管理者做決定需考量的重要面向？該怎麼跳脫視野框架的限制？​

高階管理者該將時間投入哪些最重要的事？讓我們聽薛老爹娓娓道來！​

企業成長中，哪些歷程與特性是我們會經歷的？讓我們聽聽薛老爹的分享！

如何在第一時間發現企業下旋的徵兆？什麼是企業下旋的參考指標？

什麼是衝突發生的原因？在進到談判前，我們該做如何的準備？

造成溝通不良的原因為何？我們該怎麼鍛鍊溝通的能力？

如何進行有效率且具效能的開會？一探當中的幾樣技巧！

掌握Dos and Don'ts原則，讓做簡報不再是挑戰！

何謂2IC？為何2IC對企業組織發展是如此的重要？

什麼是認知偏差？認知偏差對公司帶來最大的傷害是什麼？

不只知道更要培育！讓我們聽聽薛老爹分享什麼是「四識五度」！

時期不同，面對的問題也不同。在職涯中場時，哪些問題是我們該思考的？

機會是留給準備好的人。我們要如何裝備自己，等待機會？

當危機發生時，我們該有哪些認知？什麼是處理危機的三大原則？

跨國企業有什麼樣的特性？在站穩生存後，我們該如何闖出一片天？