top of page

職涯成長系列講座 - CEO老爹的爐邊箴語 第三季

薛迪忠博士曾在數個跨國企業擔任高階管理者多年，從產業界退休後持續在大專院校擔任MBA/EMBA的教授，講授策略管理、組織發展、企業倫理 、人際溝通 等課程。

​

​第三季系列的影片將針對職場管理階層，分享於實務使用管理工具與理論時，許多須留意的問題。為什麼工具會無效？使用中被忽略的盲點是什麼？如何正確的使用工具？請聽薛博士細細的道來！

​1

​策略管理的解密(上)

造成管理工具失效的原因為何？什麼是策略管理的本質？​

​2

策略管理的解密(下)

什麼是策略管理的地雷？在規劃執行策略管理時，我們須注意什麼？​

​3

解讀SWOT分析技巧

何為使用SWOT分析常犯的誤會？

​4

如何做對「五力分析」

五力分析究竟有沒有幫助？如何避免使用五力分析最可能面臨的錯誤？

​5

市場區隔/精準行銷

One size fits all？ 有哪些是STP的輔助工具？

​6

價格還是價值？論行銷與業務的區別

影響定價的重要因素是什麼？如何區隔行銷與業務？

​7

官僚成本

何謂官僚成本？官僚成本過高會帶來哪些問題？

8

矩陣式組織管理架構

矩陣式組織運作不順暢的原因為何？做矩陣式組織時，我們該注意什麼？

​9

建立正確有效的「商業模式」

一個創業團隊該以何種角度來敘述自己的經營方式？

​10

「平衡計分卡」的靈活運用

使用平衡計分卡該顧及哪些要點？什麼是使用上的核心？

​11

成功與影響力傳承

在什麼情況下，職涯的成功較可能讓我們覺得人生滿足？

更多了解我們

看我們的影片頻道，更多的了解我們！

即將上線

bottom of page